U8企业俱乐部一届五次会议圆满举行

　　4月23日，由U8企业俱乐部主办，京师(郑州)律师事务所承办的U8企业俱乐部一届五次会员会议暨走进京师(郑州)律师事务所在千玺广场成功举办。U8企业俱乐部理事长史正飞、总经理赖荣强，U8企业俱乐部创始会员辛鹏、徐先利、苏秀山、路成等创始会员代表参加此次座谈会。新会员——河南鼎臻文化传播有限公司董事长宋飞，U8+创始会员——河南愿臻生物科技有限公司董事长赵雅琪加入U8企业俱乐部!

　　会议邀请了郑州大展红旗体验中心党建书记宋书峰，国际易学联合会文化产业促进会副秘书长王治力，中信银行总行财富顾问张卫健，九尾猫科技有限公司CEO程大明，京师(郑州)律师事务所市场总监李文玲，金财互联·税大师河南中心负责人胡晓玲，鼎臻玉石文化有限公司总经理宋飞，河南愿臻生物科技有限公司董事长赵雅琪，金辉酒业·酒特快总经理黄哲，郑州翼博展览展示有限公司总经理王云涛，郑州大展红旗体验中心大客户专员冯国详等20余人出席此次座谈会。

　　俱乐部总经理赖荣强主持会议

　　座谈会上，俱乐部总经理赖荣强向各位企业家介绍俱乐部目前的概况以及汇报了俱乐部2019年年会情况和2020年活动计划。表示在会员单位服务方面，继续做好会员单位的服务工作，搭建好会员单位的资源信息互通平台，助力企业抱团发展。

　　京师(郑州)律师事务所市场总监李文玲致欢迎辞

　　李文玲讲到：北京市京师律师事务所是一家传统与新型管理模式相结合的合伙制律师事务所,是中国成立最早的合伙制律师事务所之一,律所成立于1994年目前,京师全国执业律师已达4000余人,全国员工总人数达6500余人成立140余个专业化部门,国内分所已建和在建近50余家,派驻律师170余人京师律师联盟所覆盖将近180个城市,约350余家,目前共设立海外联盟所30家,并呈不断增长的趋势。北京市京师(郑州)律师事务所是一家经由中华人民共和国司法部批准雀设立的综合性法律服务机构,根据《中华人民共和国律师法》等相关规定,能够为各级各类囯家机关、企事业单社会组织和个人提供专业、高效的法律服务。京师郑州分所选址郑东新区CBD千玺广场11层、27层、办公面积近约5千平米,中型会议室、大型多媒体会议厅、高档的咖啡厅、大客户接待中心等舒适的办公设施,为律师们打造最好的办公设施和接待客户的环境借助一体化的管理模式,律所实行了规范化的管理体质,并要求在管理工作中力求做到制度化,公开化,严格化,前瞻性,连续性。为更好地为服务客户,京师郑州分所制定了一系列确保质量、控制风险的规章制度,通过强化管理,不断完善治理结构。创造京师郑州分所品牌,建立京师郑州分所文化,打造百年大所。

　　李文玲讲到：北京市京师律师事务所是一家传统与新型管理模式相结合的合伙制律师事务所,是中国成立最早的合伙制律师事务所之一,律所成立于1994年目前,京师全国执业律师已达4000余人,全国员工总人数达6500余人成立140余个专业化部门,国内分所已建和在建近50余家,派驻律师170余人京师律师联盟所覆盖将近180个城市,约350余家,目前共设立海外联盟所30家,并呈不断增长的趋势。北京市京师(郑州)律师事务所是一家经由中华人民共和国司法部批准雀设立的综合性法律服务机构,根据《中华人民共和国律师法》等相关规定,能够为各级各类囯家机关、企事业单社会组织和个人提供专业、高效的法律服务。京师郑州分所选址郑东新区CBD千玺广场11层、27层、办公面积近约5千平米,中型会议室、大型多媒体会议厅、高档的咖啡厅、大客户接待中心等舒适的办公设施,为律师们打造最好的办公设施和接待客户的环境借助一体化的管理模式,律所实行了规范化的管理体质,并要求在管理工作中力求做到制度化,公开化,严格化,前瞻性,连续性。为更好地为服务客户,京师郑州分所制定了一系列确保质量、控制风险的规章制度,通过强化管理,不断完善治理结构。创造京师郑州分所品牌,建立京师郑州分所文化,打造百年大所。

　　会议审议通过了新入会会员——河南鼎臻文化传播有限公司董事长宋飞，U8+创始会员——河南愿臻生物科技有限公司董事长赵雅琪，U8荟会员——国际易学联合会文化产业促进会副秘书长王治力，中信银行总行财富顾问张卫健，九尾猫科技有限公司CEO程大明入会，为俱乐部注入了新鲜血液。

　　U8企业俱乐部理事长史正飞为新会员宋飞颁发会员证书

　　U8企业俱乐部理事长史正飞为U8+创始会员赵雅琪颁发会员证书

　　U8企业俱乐部理事长史正飞为U8荟会员们发会员证书

　　U8+创始会员：是指非八零后企业家的90后企业家共同参与的民间非营利性机构组织。

　　U8荟会员：是针对非企业家的八零后企业家，有社会阅历和资源能力以及有卓越成绩的人才。

　　U8企业俱乐部理事长史正飞

　　理事长史正飞对俱乐部去年的工作进行了总结，让会员都更加了解俱乐部的工作动态。对今年的工作作了部署，谈了四个方面。

　　一、强制度抓管理，注重组织建设。招贤纳士，稳定队伍，选贤任能，履行职责，遵章守纪，依法治会。

　　二、重宣传讲文化，增强俱乐部凝聚力，加强宣传力度，发挥平台作用。

　　三、抓管理搞特色，活跃会员活动。以管理促效益，以活动促服务。

　　四、抓建设促效益，优化服务质量，精心搭建平台，充分发挥俱乐部职能作用，提高俱乐部服务能力水平。

　　合影留念

　　本次会议，进一步确定了俱乐部在进入新的发展时期的工作方向和目标，将创新俱乐部价值服务体系，发挥平台资源优势，做好政企互动，推动会员企业良性发展，从而更好地促进经济社会发展。